La littérature en thérapie, parle d’une alliance thérapeutique, pour définir la qualité de la relation et la force de collaboration entre le thérapeute et le patient.
S’il est bien vrai qu’un coaching n’est pas une thérapie, il n’en demeure pas moins que pour qu’un coaching soit réussi, la qualité de la relation doit également être très forte.
Une relation émotionnelle forte doit s’établir, une confiance réciproque, qui viendront renforcer l’accord passé sur les objectifs fixés lors de l’entretien de démarrage et tout au long du coaching.
C’est cette alliance professionnelle ou alliance de travail que l’on doit réaliser.
